ONS WERK

Van merkanalyse tot het merkmanagement, alles is ingezet. Met als resultaat een re-branding die op alle fronten klopt en zo ijzersterk in elkaar zit dat het merk duidelijk en onderscheidend wordt gepositioneerd in de markt en de naamsbekendheid wordt vergroot.

Als interim Marketing en Communicatiestrateeg had ik een coördinerende rol op de afdeling Klant en markt van Van Wijnen West. Samen met een team van marketing specialisten heb ik verder mogen bouwen aan de marketingstrategie en merkpositionering van Van Wijnen.

Als Senior Projectmanager van het Hallo Magazine heb ik samen met het team van New. Brand Activators en Jumbo een smaakmakend eindproduct opgeleverd. Dit kwam door snel schakelen, goed plannen, overzicht houden en sterk relatiemanagement. Het resultaat mag er zijn: een magazine om van te smullen!

Als interim Marketing manager ben ik met mijn ervaring en enthousiasme direct tot de kern gekomen en heb ik verder gebouwd aan de merkbelofte. Er is slimme en doeltreffende marketing opgezet om een stap te kunnen zetten in de watertransitie. 

Door een merkanalyse en strategie, een concept en nieuwe slogan, merkontwerp én het uitwerken van merkcontent is er een duidelijke merkstrategie ontwikkeld die helpt het marketingteam te professionaliseren en het sales team om gericht te kunnen verkopen. 

Een re-branding traject waarbij  merkstrategie, merkanalyse, merkconcept, merkontwerp en het uitwerken van merkcontent opnieuw onder de loep zijn genomen. Met als resultaat een vooruitstrevende nieuwe website  met onderscheidende branding.

Als interim Marketing manager heb ik gezorgd voor het binnenhalen van meer opdrachten door marketing ‘als een cirkel rond’ in te zetten, te blijven herhalen en door slimme en simpele inzet van o.a. Social Media een groot bereik te creëren. De slimme basis is gelegd voor een verdere groei.

Het uitwerken van een merkanalyse, merkstrategie en merkconcept om een basis te vormen waarmee de lancering kon worden uitgezet. Tevens is er met een aantal content ideeën een richting uitgezet om intern het merkontwerp en merkmanagement verder te kunnen oppakken. 

Als interim Brand & Trade manager heb ik in nauwe samenwerking met het hoofdkantoor in Italië een Benelux trade & marketingplan ontwikkeld, mét een eigen visuele branding, voor een verdere lokale groei. Hiervoor heb ik tevens een marketingteam opgezet en aangestuurd. 

Als Product manager heb ik met name door middel van verpakkingsontwerp, in samenwerking met designers, R&D en category management, dé positie op het schap weten te claimen om retail te overtuigen en om op te vallen bij de consument voor verdere groei.

Als Brand manager was ik verantwoordelijk voor de doorvertaling van de branding van Tweezerman in de Benelux in de breedste zin van het woord. Online en offline marketing, inkoop, voorraadbeheer, PR, trade, trainingen; van A t/m Z was ik betrokken om een jaarlijkse omzetstijging te realiseren.